智能眼镜正在成为消费电子领域少数仍在加速的赛道之一。
几个信号正在叠加：国家“十五五”规划将智能穿戴列为重点发展方向，各地“国补”政策持续向智能硬件品类倾斜，AI大模型的端侧落地让眼镜从“显示设备”升级为“感知终端”——政策、技术、需求三端同时发力，智能眼镜走到了从“少数极客尝鲜”向“大众消费”过渡的关键节点。与此同时，关于“智能眼镜会不会成为下一代手机”的讨论，也从行业内部的话题变成了公开市场的争议。
那么到底什么是智能眼镜？智能眼镜的行业格局又是什么样的？
本月，沙利文首次发布《中国 AI+AR 智能眼镜市场研究白皮书》（下称《白皮书》），对上述问题给出了系统性回应。《白皮书》梳理了2021年至今中国AI+AR智能眼镜从“AR硬件探索”到“场景功能落地”再到“AI驱动随身智能终端”的三阶段演进，并指出一个关键趋势：智能眼镜正在脱离手机或外接设备，真正进入日常佩戴场景。
这一趋势背后，是两条技术路线的分野。一条是“插线方案”——眼镜作为显示终端，通过有线连接外接计算单元，以XREAL等品牌为代表；另一条是“不插线方案”——眼镜本身集成芯片、电池、光学模组和操作系统，作为独立终端运行，即一体式AI+AR智能眼镜。后者在轻量化、日常佩戴完成度上被认为是更接近“下一代手机”终局的路线，也是《白皮书》重点统计和研究的对象。
在这一赛道上，行业竞争格局正在逐步集中。《白皮书》数据显示，按2021至2025年中国全渠道一体式AI+AR智能眼镜累计销量计算，影目INMO以37.8%的份额领跑，与雷鸟（31.3%）、Rokid（23.8%）共同构成第一梯队。根据白皮书，影目INMO为AI+AR智能眼镜全球累计销量第一。
《中国 AI+AR 智能眼镜市场研究白皮书》
2021-2025年中国AI+AR眼镜累计销量份额
相对榜单上其他品牌，影目INMO在过去五年里对外发声不多，是名副其实的“隐形冠军”。而低投放、高增长的背后，则是长期的产品技术积累与用户体验打磨的结果。
厚积薄发，五年三迭代，今年上半年营收超去年全年
影目科技创始人杨龙昇是中国最早一批进入智能眼镜赛道的创业者。2013年，受英剧《黑镜》启发，他开始VR创业。此后十余年间，经历了VR行业从热潮到降温的完整周期，经历了团队解散、加入酷派做出国内首款光波导AR眼镜却未能量产的波折，最终在2021年投入全部积蓄创立影目科技。在这个赛道里，他属于“做得最久的一批人”。被问及为什么经历多次打击后依然没有离开，他的回答很直接：“这个使命还没有完成，要接着做下去。”
这种扎根行业的经历，让影目从一开始就带着对技术路线的判断。当行业主流还在做分体式、走“插线方案”时，杨龙昇就确定了一体化路线。他的逻辑并不复杂：如果智能眼镜的终局是成为“下一代手机”，它就必须是一个独立终端，而不是手机的外设。
如今，影目INMO已经沿着这条路走过五年，旗下两大产品系列：AIR和GO均已完成三次产品迭代——
INMO AIR系列走的是极客探索路线，回答的是“未来能走多远”。INMO AIR1于2022年4月发布，是全球首款量产的单目全彩阵列光波导无线AR眼镜；INMO AIR2于2023年4月升级为双目全彩，是全球首款实现SLAM+6DoF空间显示交互的AR眼镜；INMO AIR3于2024年11月发布，是全球首款1080P分辨率无线AR眼镜，并首发AR版腾讯应用宝，兼容主流安卓应用生态。
INMO GO系列走的是实用路线，核心命题是“日常佩戴与实用性”。INMO GO1于2023年9月发布，与Ray-Ban Meta同期发布，采用单目单绿显示，是AI与眼镜的第一次结合，开创AI智能眼镜品类；INMO GO2在2024年11月发布，显示方案升级为双目单绿，聚焦AI在翻译与提词等实用场景落地，凭借新颖好用的翻译体验火爆出圈；INMO GO3于2025年10月发布，能在线翻译261种语言，采用前后平衡设计，不压鼻梁，上脸自然舒适。同时，INMO GO3首创量产可换电设计，标配两块电池、1秒换电，打破了用户的续航焦虑；还搭载了INMO Speaker，实时翻译并以使用者独有音色播报给对方，不需要来回传递手机。
两条线放在一起，AIR系列负责“未来边界”，GO系列负责“今天能用”，五年三代，影目是全球唯一完成这一迭代的消费级AI+AR眼镜品牌。
在持续的产品迭代以外，影目INMO还在着手布局自研AI空间操作系统——影目AIOS。这个决策的逻辑是：智能眼镜不能只是手机的另一个显示屏，它需要自己独立的交互逻辑和信息呈现方式。《白皮书》将AIOS描述为影目INMO的核心能力之一，具备多任务窗口管理、空间定位锚点与跨设备协同等功能，最终帮助影目形成真正的用户粘性和生态闭环。
长期的产品迭代与技术布局，换来的是销量的爆发式增长——
截至6月5日，影目INMO总销量已超过2025年全年：线上，京东和天猫等传统电商渠道持续高速增长，抖音、快手及海外市场更取得突破式爆发，较去年同期完成10倍以上增量；线下，影目品牌获得经销商和终端渠道的一致推崇，目前，影目零售网络已覆盖国内44个城市500家门店，自营专卖店同步提速，预计全年落地20家以上。
影目X系列即将发布，多维破圈，开启新增长飞轮
产品和技术积累到一定程度，下一步是走向更广泛的人群。今年，影目INMO还会在保持技术迭代的前提下，用多样化的联名合作打开新市场。X系列就是这一思路的落地：与用户和合作伙伴一起拓宽品类的边界。X系列的边界不由品牌单方面划定，而是通过场景化创新，跨越大众对智能眼镜接受度有限的鸿沟。这也是从智能硬件公司向科技消费公司转型的重要一步。
目前已公开的三款产品，分别切入三个增量人群：
运动系列，即INMO X R2，与Urtopia联名，六月启动北美市场铺设，预计年末实现300家网点覆盖，能实现运动场景中的紫外线防护、路线导航和语音通话等功能。北美拥有深厚的户外运动文化，从骑行、徒步到滑雪，运动人群基数大、消费习惯成熟，对可穿戴设备的接受度也更高。与成熟运动品牌联名，能快速建立场景信任，降低新品牌在海外市场的认知门槛。选择从北美切入，节奏明确，是一次对产品力的实战检验。
儿童系列，已在6月初亮相OLIVIO&CO巴黎玛黑区快闪店。儿童智能眼镜的市场一直被低估，家长付费意愿强，但现有产品在安全性和佩戴舒适度上普遍不达标。影目INMO进入这个领域，靠的是轻量化、佩戴舒适度、安全等做眼镜的底盘能力。登陆巴黎玛黑区快闪店，则是品牌调性的一次国际表达。
拍照系列，与顶流明星品牌独家合作，预计九月上市，这标志着影目INMO从数码圈跨入时尚消费领域。明星品牌代表的潮流圈层，与智能眼镜的科技属性叠加，打开的是极客群体之外的全新受众。顶流的影响力，本质上是高效的用户认知教育——加强智能眼镜的社交属性，提升品牌的声量。
三款产品遵循一套逻辑：影目INMO负责底层技术和产品能力，合作伙伴负责人群触达和场景信任。从“单一爆品”到“人群矩阵”，将让品牌声量与销量迎来更大的爆发。支撑多线作战的底气，来自前五年积累的技术平台和供应链能力。
随着三季度X系列产品的落地和面世，在顶流市场、渠道资源的加持下，影目将开启产品创新与市场破圈的双增长飞轮，创始人杨龙昇预估：“增长斜率还在快速提升，今年上半年销量会超过去年全年，而今年三季度的销量会超过整个上半年”。
从厚积薄发到主动破圈，影目INMO的节奏正在切换，X系列只是一个开始。当智能眼镜从极客圈层逐渐蔓延到运动户外、潮流街区，甚至家庭场景，它就不只是一个智能硬件，而是一种新的消费选择。人群的拓宽、场景的丰富、渠道的铺开，最终都将指向规模。沙利文《中国AI+AR智能眼镜市场研究白皮书》判断，智能眼镜品类正从“少数使用者”向“大众市场”过渡。而影目INMO的下一章，就是做这个过渡阶段的推动者。
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